Choisir la différence pour embaucher autrement
Les personnes handicapées, habituées à relever des défis au travail comme dans la vie, se révèlent un atout précieux et une valeur ajoutée pour les entreprises.
De telles personnes suscitent une mobilisation du personnel en se démarquant entre autres par leur haut niveau de motivation. Souvent, leur seule présence suffit à créer un esprit d’entraide qui se propage rapidement au sein de l’entreprise qui les embauche.
Tout en incitant leurs collègues à faire preuve d’ouverture aux autres, les personnes handicapées renforcent également les sentiments de fierté et d’appartenance à l’entreprise.
De tout cela, en découle une plus grande stabilité du personnel, ce qui constitue une autre excellente raison pour tout employeur d’embaucher ces personnes.
L’inclusion est une recette gagnante
Les entreprises inclusives avec, notamment, les minorités, les autochtones et les personnes handicapées ont un meilleur rendement économique :
- Elles sont prêtes à surmonter les difficultés
- Elles affichent une bonne performance financière
- Elles font rayonner le Canada dans le monde
- Elles croissent et prospèrent
- Elles remettent en question le statu quo
Un rapport produit par Deloitte en novembre 2017 suggérait aux entreprises de définir clairement les comportements inclusifs, de donner des formations en ce sens, d’inciter les leaders à montrer l’exemple et d’enlever le biais dans le processus de recrutement afin d’accroître leur rentabilité.
Source : Deloitte, Des apparences aux résultats : Bâtir des organisations inclusives, Séquence préparée avec Charles Lapierre, doctorant en psychologie des organisations, Université de Sherbrooke
Appui scientifique :
- Il n’y a pas de différences entre les travailleurs avec ou sans handicap du côté de la performance et de la nécessité de supervision (Hernandez & McDonald, 2010);
- Le roulement des personnes handicapées est de 35 % comparé à 75 % pour les travailleurs typiques. De plus, les organisations qui ont engagé des personnes handicapées ont connu une augmentation de 20 % de la productivité (Fredeen et al. 2012);
- L’accommodation d’un poste de travail pour une personne handicapée coûte en moyenne 500 dollars américains (Loy, 2012);
- Selon Statistique Canada, 50 % des personnes handicapées ont un diplôme d’études secondaires, soit seulement 8 % sous la moyenne (Till et al. 2015);
Également démontré par la revue de littérature du CRISPESH (2016) ainsi que son sondage (2018), la revue de littérature de Brisbois (2014) et l’étude de Deloitte (2010).
Présent dans huit villes de la Montérégie, le SDEM SEMO Montérégie est le trait d’union entre les personnes handicapées désireuses de s’intégrer à un milieu du travail et les organisations à la recherche d’employés motivés, performants et prêts à mettre leurs compétences en action.